Dies ist ein Leitartikel zur Konzeption von Neil Jacobs, einem Bitcoin-Befürworter, Pädagogen und Ersteller von untenstehendem Material.
Die vorherrschende Eigenschaft von Bitcoin ist die Dezentralisierung . Im Bitcoin-Whitepaper gibt es mehr als ein Dutzend Hinweise darauf, den Glauben an zentrale Einheiten auszurotten. Die Dezentralisierung weit weg von Geldinstituten war früher Satoshi Nakamotos Motivation auf der Titelseite für das Wachstum von Bitcoin: „Zwei willigen Parteien zu ermöglichen, sofort mit jeder Form zu handeln, ohne dass eine vertrauenswürdige dritte Partei erforderlich ist.“
Leider lieben ganze Krypto-Industrien DAOs, DeFi und DEXs hängen sich die Dezentralisierung des Zeitrahmens in kaum mehr als ein Werbe- und Marketing-Schlagwort ein.
Nett gemochte Fans von Kryptowährungen machen sich selten die Mühe, das Dezentralisierungsdiagramm zu hinterfragen. Sogar ihre Akronyme distanzieren ihre Aktivitäten von der Aussage einer sinnvollen Dezentralisierung. Es ist besser für die Öffentlichkeit, sich vorzustellen, dass eine dezentralisierte, eigenständige Organisation sinnvoll existiert, denn DAO ist ein beliebtes Akronym. Zweifellos muss das Akronym etwas Bedeutungsvolles in Bezug auf die Tausenden von Unternehmen darstellen, die Milliarden von Dollar verwalten, deren führendes Adjektiv „dezentralisiert“ ist. Nakamoto baute eine ausreichend dezentralisierte Zahlungsgemeinschaft weit weg von vertrauenswürdigen Dritten auf, nachdem einige Kryptographen unzureichende Versuche unternommen hatten, und würdigte ihre Arbeit in den Fußnoten des Whitepapers.
Blicken Sie, fast alle Etwas, das Blockchain durch Zentralisierung verbessert.
Ein zentralisiertes Team kann Daten, Speicherkapazität, Funktionalität und Reaktionsfähigkeit erhöhen. Zentralisierte Teams verringern die Bürokratie, beheben Fehler schnell, senken die Kosten, verbessern die Kundenschnittstellen, erkennen Branchenalternativen an und helfen bei Presse- und Community-Anfragen. Zentralisierte Sperre
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