Unternehmen schreien danach, sich intern für Verbesserungen bei der Inklusion einzusetzen, obwohl sich viele Kinder mit schlechter Gesundheit im Technologiesektor wohlfühlen
Durch
Nur rund ein Viertel der in der Technikbranche tätigen Kinder verfügte bisher über eine „ganz ausgeprägte“ Expertise in der Branche, die im Wesentlichen ganz auf Wiley Edge basierte.
In einem Blick auf 18 bis 24 Jahre r Olds im Vereinigten Königreich (von denen 44 % in der Technologiebranche arbeiten) und Handelsführern aus vielen Branchen stolperte der Anbieter von Fähigkeiten und Fachwissen darüber, dass 21 % der Kinder in der Branche Freude an einem „weitgehend ungünstigen“ Fachwissen hatten, obwohl 65 % der Unternehmen, die behaupten, dass sie sich bemühen, ihre innere Kultur inklusive zu gestalten. Tom Seymour, Senior Director of Human Resources (HR) bei Wiley Edge, sagte dazu: „Unsere Ergebnisse zeigen, dass es nicht mehr der Charakter der Arbeit selbst ist, die möglicherweise eine Angelegenheit für die meisten elenden jüngeren Tech-Arbeiter wäre. Stattdessen bedeutet die Studie, dass viele Unternehmen Schwierigkeiten haben, eine integrative, einladende Atmosphäre zu schaffen, was sich ungünstig auf das Wohlbefinden ihrer Technologiegruppen auswirkt.“ Jugendliche freuen sich darüber, dass sie den Technologiesektor wegen schlechter Kultur verlassen, und viele Arbeiter glauben, dass mehr getan werden muss, um für Vielfalt zu werben im Handel. Für uns, die entweder alle oder alle lieben einige ihrer Fachkenntnisse in der Branche, 28 % gaben an, dass sie ihre Arbeit liebten und über sie interessant stolperten, und 20 % gaben an, dass sie sich von ihren Kollegen willkommen fühlten. Aber die produktivsten 20 % sprachen davon, dass sie die innere Kultur in der Firma, in der sie arbeiten, liebten, wobei Frauen 22 % weniger anfällig dafür waren vermitteln, dass sie die Kultur an ihrem Arbeitsplatz genießen. Meine Damen waren auch weniger anfällig für Jaulen, sie fühlten sich weise unterstützt in der Tech-Stelle arrangiert, während Männer besonders anfällig dafür waren, zu jaulen, fühlten sie sich von ihren Kollegen bei der Arbeit willkommen. Etwa 11 % der Kinder gehen davon aus, dass die Branche einfach zu männerdominiert ist. Diese Entschlossenheit verändert die Berücksichtigung des Geschlechts, wobei die produktivsten 4 % der jüngeren Männer angeben, dass der Sektor einfach zu männerdominiert ist, verglichen mit 19 % der jüngeren Frauen.
Wenn es um ethnische Zugehörigkeit geht, sprachen 17 % der Amerikaner in der Technologiebranche mit dunkelafrikanischem Hintergrund darüber, dass sie sich von ihren Kollegen in der Branche nicht willkommen fühlen 11 % aller Befragten und 22 % der Tech-Amerikaner mit dunkelafrikanischem Hintergrund verabscheuen aktiv die Kultur ihrer Firma.
Fast die Hälfte der jüngeren Menschen im Technologiesektor freute sich an einem Tag, fühlte sich traurig bei der Arbeit an der Fabel ihres Geschlechts, ihrer ethnischen Zugehörigkeit, ihres Hintergrunds oder ihrer Neurodivergenz. Teenager, die nicht mehr bereits in der Branche sind, behaupteten, sie seien nicht mehr sicher Vorschläge zur Gestaltung ihrer Karriere, mit einer Präferenz o f Missverständnisse a
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