: Das Inflationsabschlagsgesetz wird gesetzlich unterzeichnet – was diese Formel für Ihr Portfolio bedeutet

Die Gesetze wurden am Freitag mit 220 zu 207 Stimmen von der Repräsentantenwohnung verabschiedet, nachdem sie am letzten Wochenende vom Senat verabschiedet worden waren. Jetzt wartet die Rechnung auf die Unterschrift von Präsident Joe Biden, und er hat seine Stärke angegeben. Energie- und klimabezogene ICLN der Rechnung, -0,25 % Incentives bieten Rabatte und Steuergutschriften, die Haushalte direkt beeindrucken werden. Sie befassen sich mit Wärmepumpen, Geräteeffizienz, Bildvoltaik-Paneelen, Elektrofahrzeugen und mehr. Das Inflationsabschlagsgesetz wird in den nächsten 10 Jahren Investitionen in Höhe von 300 Milliarden US-Dollar in Defizitquoten und 369 Milliarden US-Dollar in Energiesicherheits- und klimaalternative Funktionen tätigen und voraussichtlich die CO2-Emissionen bis 2030 um etwa 40 % senken. Wenn die Rechnung zum Gesetz wird, können Anleger auch einige damit verbundene Auswirkungen haben. Achten Sie zum Beispiel auf die Pop-in-Picture-Voltaik-Energieaktien, Elektroautohersteller und Benzinzellenunternehmen am Montag, einen Tag nachdem die Senatsdemokraten die Rechnung bei einer 51-50-Abstimmung durch diese Kammer geführt hatten, was einen Gleichstand erforderte Abstimmung von Vizepräsidentin Kamala Harris.Andere Ergebnisse werden schwieriger zu erkennen sein, erfreuen Sie sich an der Funktionalität unterm Strich von einem markenspezifischen Mindestkörperschaftsteuersatz von 15 %. Der Körperschaftsteuergrund und die Aktienrückkaufsteuer von 1 % würden einen „minimalen Eindruck“ auf die Gewinnerwartungen hinterlassen, ein Citi C, -0,90 % aktuelle Prognose Montag. Zusätzliche Zinserhöhungen der Federal Reserve, der Tribut der Inflation und machbare finanzielle Verlangsamungen sind ruhig, je größer der Weise ist, rühmen Citi-Analysten.Ruhig, es lohnt sich, die Implikationen der Rechnung zu beleuchten – deren Bezeichnung als Inflationsrabattgesetz von den Demokraten unter Republikanern als scheinbar nicht mehr hinreißend kritisiert wurde – weil sie auf Bidens Unterschrift wartet. Die Steuer von 1 % des Inflationsrabattgesetzes auf Aktienrückkäufe Neben der Wertsteigerung des Eigenkapitals belohnen Unternehmen ihre Aktionäre durch Aktienrückkäufe und die Zahlung von Dividenden. Die Abgabenordnung behandelt diese Ansätze an anderer Stelle. Der Investor, der qualifizierte oder langjährige Dividenden erhält, muss die Gewinne versteuern. Auf qualifizierte Dividenden würde es in diesem Jahr für viele Leute eine Steuer von 15 % geben. Das heißt, es sei denn, die Aktie wird in einem 401(k). steuerbegünstigten Salbeivergnügen gehalten.Aktienrückkäufe sind besonders heikel und politisch brisant.Wenn Unternehmen ihr Eigenkapital zurückkaufen, kann dies den Anteilsabdruck vergrößern, da die guten Aktien abgebaut werden – und Kritiker äußern, dass Rückkäufe ein unfaires Manöver sind, auch wenn sie mehr und mehr gefeiert werden. Aktienrückkäufe bringen fast 800 Milliarden US-Dollar ein, nachdem im letzten Jahr rund 1,2 Billionen US-Dollar eingenommen wurden. Kritiker behaupten, dass US-Konzerne die Vorteile einer Überarbeitung der republikanischen Steuergesetzgebung im Jahr 2017 hauptsächlich für den Kauf von Aktien auf den unverhältnismäßigen Gewinn von Führungskräften und anderen Insidern genutzt haben, um Investitionen in ihre Konzerne zu tätigen oder zusätzliche Arbeitnehmer einzustellen. Für Aktionäre gibt es kein Steuerturnier für die höherpreisigen Aktien, bis sie verkaufen und kapitalpositive Elementesteuer zahlen. Wenn die Anteile später vererbt werden und der einzelne Eigentümer schließlich verkauft, kann er während der „Aufstockung der Stiftung“, die die Gründungsstiftung für kapitalpositive Elementsteuern festlegt, eine ganze Menge machbarer Steuern umgehen.Geben Sie die Aktienrückkaufsteuer der einzigartigen Gesetze ein, die Unternehmen mit 1 % auf den Wert der zurückgekauften Aktien besteuert. „Die Erhebung einer winzigen Rückkaufsteuer von 1 % ist eine realistische Formel, die mit dem Steuergewinn verrechnet werden kann“, sagte Thornton Matheson, Senior Fellow am Tax Policy Heart, im Vergleich zu Dividendenausschüttungen. Ruhig, sagt Matheson, „es ist tatsächlich der Anteilseigner, der die Last tragen wird.“ Das könne vermutlich in zwei Ideen passieren, erklärte sie. Es könnte möglicherweise möglicherweise Unternehmen dazu bringen, zusätzliche Dividenden anstelle von Rückkäufen zu belasten, wodurch die Steuerschuld bei den Anlegern verbleiben würde. Oder wenn Unternehmen mit einem Rückkauf fortfahren, beträgt die zurückgekaufte Menge 99 % dessen, was sie verdienen würden, da die Unternehmen jetzt 1 % Steuern zahlen wollen, sagt Matheson.Die Steuer von 1 % gilt für Rückkäufe ab dem 1. Januar 2023. Allerdings ist eine Steuer von 1 % – die genau hier auftauchte, als Sen. Kyrsten Sinema, eine Demokratin aus Arizona, sich dagegen sträubte, das Schlupfloch des getragenen Zeitvertreibs zum Nachteil von Steuerzahlern wie Hedgefonds- und Nicht-Public-Equity-Führungskräften zu schließen – genug, um Unternehmen weit weg von Rückkäufen gegen zusätzliche Dividenden zu bewegen? Douglas Feldman hat Zweifel. „Eine Steuer von 1 % wird einige Teilrückkäufe einfallslos senken. Allerdings bin ich mir nicht mehr sicher, ob