Search Engine Land » PPC » Was B2B-Vermarkter angesichts einer machbaren Rezession wissen müssen )
Nur über eine Rezession zu sprechen, ist nicht immer köstlich. Es ist jedoch eine völlige Mühe, die unweigerlich eine Änderung der Technik und Denkweise erfordert, um angesichts des geschäftlichen Gegenwinds weiterhin erfolgreich zu sein.
Technisch als Dauer eines grundlegenden Rückgangs der Wirtschaftslage umrissen, wirkt sich eine Rezession (und das sich abzeichnende Machbare für eine) direkt auf das Marketing aus.
Im Ernst, B2B-Vermarkter stehen vor einem gemischten Thema, wenn sie einen Abschwung herausfinden – mit Bruttoverkaufszyklen, die die letzten 6, 12 oder zusätzlichen Monate auf lange Sicht erhöhen und offensichtliche Verschiebungen übersehen . Wohingegen B2C- und D2C-Vermarkter es wirklich besonders schnell spüren können, wenn ganze Vertikalen nach Süden abdriften.
Hier werden wir auflisten, wie sich eine drohende Rezession auf B2B-Vermarkter auswirkt die Hauptkomponenten, die es zu berücksichtigen gilt, um effizient durch dieses Panorama zu navigieren.
Was haben B2B-Vermarkter zuletzt erreicht?
Du möchtest das Vergangene wissen, um deine Frische und Zukunft zu kennen. Es hatte eine Reihe von Rezessionen gegeben – einige in letzter Zeit recht ordentlich.
In den Jahren 2007–2009 erlebten wir die immense Rezession, in der die Hypothekenkrise mit dem Nachgeben der Immobilienmarktblase endete. Während es auch für die USA im Jahr 2009 ziemlich persönlich endete, waren die Auswirkungen in einigen europäischen Ländern seit Jahren zu spüren.
Hier werden wir auflisten, wie sich eine drohende Rezession auf B2B-Vermarkter auswirkt die Hauptkomponenten, die es zu berücksichtigen gilt, um effizient durch dieses Panorama zu navigieren.
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Du möchtest das Vergangene wissen, um deine Frische und Zukunft zu kennen. Es hatte eine Reihe von Rezessionen gegeben – einige in letzter Zeit recht ordentlich.
In den Jahren 2007–2009 erlebten wir die immense Rezession, in der die Hypothekenkrise mit dem Nachgeben der Immobilienmarktblase endete. Während es auch für die USA im Jahr 2009 ziemlich persönlich endete, waren die Auswirkungen in einigen europäischen Ländern seit Jahren zu spüren.
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In den Jahren 2007–2009 erlebten wir die immense Rezession, in der die Hypothekenkrise mit dem Nachgeben der Immobilienmarktblase endete. Während es auch für die USA im Jahr 2009 ziemlich persönlich endete, waren die Auswirkungen in einigen europäischen Ländern seit Jahren zu spüren.
In den Jahren 2007–2009 erlebten wir die immense Rezession, in der die Hypothekenkrise mit dem Nachgeben der Immobilienmarktblase endete. Während es auch für die USA im Jahr 2009 ziemlich persönlich endete, waren die Auswirkungen in einigen europäischen Ländern seit Jahren zu spüren.
Nationen sind mit ihren landesweiten Schulden in Verzug geraten und mussten von der Europäischen Union gerettet werden, was dazu führte, dass diese Nationen Sparmaßnahmen ergriffen, um ihre Schulden zurückzuzahlen, wie es in der Vergangenheit der Fall war.
Rückblick ist 20/20. Und in Bezug auf das Lernen aus früheren Fehlern muss eine klare Verbindung hergestellt werden zwischen:
Wenn sie mit einem machbaren Abschwung konfrontiert werden, widmen sich die Hersteller der Werbung und die Marketingbemühungen erholten sich früher und erholten sich schneller als bei uns, die sich entschieden haben, Beihilfe zu leisten.
All die Unentschieden, bei denen McDonald’s während der Rezession von 1990-1991 sein Werbe- und Verkaufsförderungsbudget reduzierte, während Pizza Hut und Taco Bell laut Pathfind das Gegenteil taten.
Dies ermöglichte Pizza Hut und Taco Bell, den Bruttoumsatz um 61 % bzw. 40 % zu steigern, während McDonald’s 28 % weniger Bruttoumsatz verzeichnete.
Was wünschen sich B2B-Investoren jetzt?
Dies ermöglichte Pizza Hut und Taco Bell, den Bruttoumsatz um 61 % bzw. 40 % zu steigern, während McDonald’s 28 % weniger Bruttoumsatz verzeichnete.
Was wünschen sich B2B-Investoren jetzt?
COVID-19 ist eine Schlüsselkomponente, die diese machbare Rezession von den anderen unterscheidet.
Wir haben richtigerweise eine Weltpandemie erlebt, die das gesamte Spektrum individueller und stellvertretender Entscheidungen nachhaltig verändert hat.
Welche Fähigkeit, dass wir in der Lage sind, Schlüsselveränderungen im B2B-Käuferverhalten und -panorama zu steuern.
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B2B-Investoren wünschen sich personalisierte Erlebnisse, die auf sie zugeschnitten sind Bedürfnisse, korrekte Adresse, nachdem sie ihre D2C-Käufe getätigt haben.
Kibo Commerce liefert nur ein paar Fallbesprechungen, um Ihren Personalisierungs-Crawl zu öffnen:
Visuelle Wirkung vorausschauende Suche, Priorisierung von Ergebnissen und Regionsregeln für Situationsergebnisse.Verbessern Sie die Customer Journey Ihrer VIP-Kunden.
B2B-Vermarkter machen laut Oracle die Verbreitung von Videos.
26 % erklären, dass eine hohe Investition in den kommenden Jahren ein Videobearbeitungsinstrument sein könnte, gefolgt von 14 % ihrer B2C-Pendants.
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