Meldungen von einer Pandemie: Bergung bereit für den breiten Widerstand. Unternehmen und Mitarbeiter sind in einen Willensstreit über die Rückkehr ins Büro verwickelt.

The Human Cost ist eine brandaktuelle MarketWatch-Kolumne, die in einer unbestimmten Zeit in der Zukunft über die Tollweltereignisse berichtet, die uns das Leben genommen haben. Amy Faust Liggayu, 32, eine Marktforschungsleiterin mit Sitz in Tinley Park, Sick., und Mutter eines 7 Monate alten Sohnes, hätte nie gedacht, dass sie ein Leben führen würde, das sie vielleicht sogar hätte 5 Tage pro Woche mit ihm verbringen und zusätzlich elendige Zeit arbeiten. Dies geschah jedoch bereits im März 2020, als die COVID-19-Pandemie Arbeitsplätze zu einem unbestimmten Zeitpunkt in der Zukunft des Landes dazu zwang, ihren Mitarbeitern zu vermitteln, ein Zuhause zu verlassen.

Sie hatte zuvor 20 US-Dollar pro Tag für das Pendeln an vier Tagen in der Woche ausgegeben und den fünften Tag von zu Hause aus gearbeitet, aber als ihr Vorgesetzter Mitarbeiter anrief, um eine elefantenfreie Zeit zu leisten, machen viele Ersatzfirmen jetzt, da Impfstoffe weit verbreitet sind, und an den schlimmsten Tagen der Pandemie zurückgegangen zu sein scheinen, war sie schon jetzt nicht mehr bereit, all die Freiheiten aufzugeben, die ihr eine lange Zeit Arbeit gegeben hatte. Der breite Rücktritt – von einigen Beobachtern als Extra einer breiten Verhandlung für bessere Bezahlung und Arbeitsbedingungen angesehen – hat zum breiten Widerstand geführt, einem Willenskampf zwischen der obersten Verwaltung und allen anderen. Faust Liggayu zählt sich zum Breiten Widerstand. Sie würde jetzt ununterbrochen nicht vor 18:30 Uhr nach Hause kommen, wenn sie das Büro um 17:00 Uhr verließ. Das waren kostbare verlorene Stunden zusammen mit ihrem Sohn. „Ich sage ganz offen, dass ich nie wieder in einem Büro arbeiten möchte“, sagte sie. „Die Qualität des Lebensstils ist so deutlich besser, dass Sie möglicherweise auch das Pendeln reduzieren oder Ihre Mittagspause mit Ihren Lieben verbringen müssen.“ Trotzdem ziehen es viele Unternehmen vor, dass Mitarbeiter selbst Hand anlegen. Google-Wächterfirma Alphabet GOOGL, -3,20 % GOOG, -3,04 %, Apfel AAPL, -3,86%, Facebook-Wächter Meta FB und Microsoft Corp. MSFT, – 4,46 % haben Mitarbeiter gebeten, jetzt an mindestens einem Tag pro Woche ins Büro zurückzukehren. Jefferies Financial Community JEF, -5,18 %, JPMorgan Droop JPM, -4,60 % und Goldman Sachs Community GS, -5,65 % gehören zu den Geldinstituten, die zusätzlich Mitarbeiter angefordert haben Rückkehr. Teslas TSLA, -3,12% Regierungschef Elon Musk, antwortete am Donnerstag auf eine offensichtlich durchgesickerte E-Mail auf einen langen Weg zur Arbeit: „Sie wollen ruhig so tun, als würden sie an anderen Orten arbeiten“, waren seine treuen Worte auf Twitter in den frühen Morgenstunden des Donnerstagmorgens. Die E-Mail-Anfrage richtete sich speziell an die Regierungsmitarbeiter des Elektroautoherstellers und hieß einmal: „Fernarbeit ist einfach nicht mehr akzeptabel.“ (Tesla stand bis heute nicht für eine Stellungnahme zur Verfügung.) „Jeder, der eine Fernarbeit planen möchte, sollte mindestens (und ich meine „mindestens“) 40 Stunden pro Woche im Büro sein oder mit Tesla reisen. Das ist weniger, als wir von Fabrikangestellten verlangen“, heißt es in der E-Mail, datiert vermutlich ganz einfach auf 31 und unterzeichnet mit „Elon.“ Diese ersten Monate von COVID-19, als Millionen von uns von zu Hause aus arbeiteten, statteten sie zusätzlich mit einem seltenen Ersatz aus, um das Merkmal der Arbeit ihres Lebens neu zu bewerten. Und jetzt haben sie Druckmittel: Die Arbeitslosigkeit sinkt und die Löhne steigen, während Unternehmen darum kämpfen, Mitarbeiter zu organisieren und zu halten. Trotz aller Scherben gibt es zwei Stellenangebote für jeden arbeitslosen Amerikaner, die höchste Stufe seit 2001. Musk ist selten der erste CEO, der sich zu einer langwierigen Arbeit äußert. Letzten Juni sagte der Regierungschef von JPMorgan Droop, Jamie Dimon, den Mitarbeitern, dass es an der Zeit sei, einen Hundeausführer zu mieten und die Lululemon LULU aufzugeben

-3,54 %

schwitzt. Die Arbeit von zu Hause aus „funktioniert nicht für diejenigen, die gerne hektisch sind, funktioniert nicht für Kunden, funktioniert nicht für Ideenfähigkeiten“, sagte Dimon bei einer Veranstaltung des CEO Council des Wall Avenue Journal im Mai 2021. „ Wir bekommen Rückschläge, weil wir intern helfen wollen, aber das ist der Lebensstil.“ Im April 2022 schrieb er jedoch in die Jahresakte des Unternehmens, dass „die Arbeit von zu Hause aus in der amerikanischen Wirtschaft zu einer dauerhaften werden wird“. Nicht mehr alle Menschen haben solche unverblümten Anweisungen begrüßt, selbst wenn sie von ganz oben kommen. Als Faust Liggayu die Nachricht kaufte, dass alle Mitarbeiter im Büro helfen würden, wurde sie sofort sauer, sagte sie gegenüber MarketWatch. „Sie haben nicht auf mich Rücksicht genommen“, erinnerte sie sich nachdenklich. „Sie wissen, dass ich nicht gerne zurückkehren würde.“ Und so bezog sie Stellung. „Job-Recruiter haben mich auf LinkedIn kontaktiert. Die Gesamtheit der Jobs, wegen denen sie mich kontaktiert haben, waren Arbeiten von zu Hause aus.“

Inmitten des Arbeitskräftemangels lassen Mitarbeiter ihr Muskelgewebe anspannen Die Weigerung von Faust Liggayu, ins Büro zurückzukehren, wurde schnell zur Enttäuschung: Sie fand vor zwei Monaten den nächstbezahlten aktuellen Job, der es ihr ermöglichte, elefantenfrei von zu Hause aus zu arbeiten. „Ich stieg von 50.000 Dollar pro Jahr auf 80.000 Dollar. Nachdem ich um 17 Uhr zu Hause angekommen bin, werde ich ausgetragen. Ich fange an, diese Zeit mit meinem Sohn zu nutzen “, sagte sie. „Die Zeit schlägt in Kürze. Es ist in diesem Alter so würdig. Es ist so würdig, diese zusätzlichen zwei Stunden pro Abend mit ihm zu erwischen.“ Besser aber, die Trennung von ihrem alten Arbeitgeber, dem sie von 2017 bis März 2022 gearbeitet hatte, wurde respektvoll und ohne Feindseligkeit. Sie hatte an diesem alten Job gearbeitet, und es wurde zu einem winzigen Team. Dennoch verlief die Pattsituation zwischen einigen Mitarbeitern und ihren Unternehmen nun nicht immer so dramatisch. Apple zum einen hat jetzt nicht weniger als einen hochkarätigen Rücktritt erlitten, der das ausmacht. Eine Nachbarschaft, „Apple Together“, unterzeichnete einen Startbrief an den Tech-Big, forderte mehr als 3.000 Unterschriften von Mitarbeitern, lehnte ein hybrides Arbeitsmodell ab und forderte die Firma auf, ihnen die Umsetzung ihrer eigenen Entscheidungen zu ermöglichen. „Hören Sie auf, uns zu behandeln, freuen Sie sich auf Studenten, die lernen müssen, wann sie der Anhang sein müssen und welche Hausaufgaben zu schreiben sind“, schrieben sie. (Apple hat jetzt nicht auf eine Anfrage von nach einem Kommentar geantwortet.) “ Der breite Rücktritt hat zum breiten Widerstand geführt, einem Willenskampf zwischen der hochrangigen Verwaltung und, netterweise, allen Leute sonst. ”

„Es gibt sicherlich ein Gefühl des Widerstands unter den Mitarbeitern gegen die Vorstellung einer elefantenwöchigen, ganztägigen, persönlichen Arbeit“, sagte Vanessa Burbano, eine Begleitprofessorin für Handel am Columbia Alternate College in Unique York. Fernarbeit ermöglicht ein Maß an Flexibilität am Tag, das in einem Haus mit körperlicher Zusammenarbeit derzeit nicht mehr möglich ist.“ Bisher haben die Mitarbeiter ihre Fersen effizient in ihre Sofas gegraben. Etwa 64 % gaben an, dass sie in Betracht ziehen würden, in unbestimmter Zeit für einen aktuellen Job zu kommen, wenn sie ins Büro zurückkehren müssten , ein Anbieter von Anwendungen und Produkten und Dienstleistungen zur Personalverwaltung. Die Jüngeren von uns (18- bis 24-1-Jährige) sind im Grunde die widerwilligsten (71 %), um das Kommando über die Elefantenzeit des Unternehmens zu übernehmen.„Dieser Wechsel vom alten 9-zu-5-, Büro-basierenden, vollständigen Modell kann nicht sein u

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