Es braucht ein ganzes Dorf, um einen offiziellen und soliden IT-Nachhaltigkeitsansatz zu übernehmen, also wer könnte vielleicht einfach stumme Unternehmen daran beteiligen, ihre unerfahrenen IT-Ziele Wirklichkeit werden zu lassen?
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Veröffentlicht:
29. Juli 2022
) Mit dem Inkrafttreten von Offenlegungsvorschriften und dem Spiel um die Reputation liegt der Druck auf den Unternehmen, eine glaubwürdige Entwicklung in Richtung der Nachhaltigkeitsziele zu initiieren.
Branchenführer wissen, dass die Ziele Ambiente, Soziales und Unternehmensführung (ESG) kein Pausenspiel mehr sind – Langlebigkeit und Belastbarkeit sind es – dennoch funktioniert es nicht mehr, eine „Einzelkämpfer“-Formulierung zu nehmen. Effiziente Klimaschutzmaßnahmen müssen unternehmensweit sein und vom Gesamtbild bestimmt werden. Klimaschmerzen wirken sich auf jede einzelne Person, jedes Unterfangen und jede Gemeinschaft aus. Auch wenn das Vermögen einer bestimmten Person gehört, wird ihr Schmerz geteilt. Wenn Rechenzentren in Dublin unter Wasser stehen, werden die Folgewirkungen auf einer bestimmten Ebene des Netzwerks richtig zu spüren sein, nicht mehr nur an den betroffenen Standorten. Die Zusammenarbeit – mit Kollegen, Lieferanten und Kunden – muss das Herzstück einer effizienten Klimaformulierung sein.
Coeus Consultings aktuellster CIO- und IT-Nachhaltigkeitsblick stellte sich heraus, dass 90 % der IT-Führungskräfte sich bewusst waren, dass Nachhaltigkeitsziele erfüllt werden müssen – doch genau diese Führungskräfte waren in den meisten Fällen eingeschränkt um „Low-Placement-Obst“ wie Recycling und Cloud-Web-Webhosting anzugehen. „Organisationen könnte hier wahrscheinlich ein Trick fehlen, den Beitrag der Technologie zur Nachhaltigkeit auf eine ‚Verdienst‘-Rolle zu reduzieren“, schließt der Blick. Um weit davon entfernt zu sein, verschiedene Anweisungen einzuholen, müssen Organisationen einen halben, ganzheitlichen Blick auf ihren Klimaschmerz werfen. Ein ESG-Ansatz, der Händler möglicherweise nicht mehr wirklich beruhigen wird, aber die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen in Wahrheit beeinträchtigt, muss mit wissenschaftlich fundierten, bekannten und teilbaren Klimainformationen Schritt halten. Entscheidend ist, dass es zu einem stabilen Carry-in von Kollegen, Stakeholdern und dem Management beiträgt – auf das fast zwei Drittel der CIOs und IT-Mitarbeiter blicken Befragte nannten das größte Hindernis für das Erreichen ihrer Nachhaltigkeitsziele. Acquire-Zero dominiert die ESG-Diskussion – nichtsdestotrotz wissen schlaue Unternehmen, dass der Endzweck der Resilienz nicht allein durch Dekarbonisierung erreicht werden kann.
Mehr als 25 % des weltweiten CO2 Emissionen und 50 % des weltweiten BIP sind derzeit mit Repräsentanz-Null-Verpflichtungen bedeckt. Die Dekarbonisierung ist für die Stabilisierung unseres Klimas von großer Bedeutung
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