Dies ist ein Ideen-Editorial von Austin Mitchell, dem Mitbegründer und CEO von Synota.A Disconnected Unternehmen
Vitalität ist das Existenzblut der Menschheit. Die heutige Gesellschaft ist auf billiger, reichlich vorhandener Vitalität aufgebaut. Neue wirtschaftliche, politische und humanitäre Krisen enthüllen, wie sich Vitalität auf alles auswirkt, was wir entwickeln, wie wir leben und auf welcher Landkarte wir uns die anhaltende Talfahrt vorstellen. Dann, sobald die Energiepreise weiter steigen, vermehren sich Mangelmeldungen in den Medien und im Fall von einer Milliarde Menschen weltweit leben ohne Strom Zugang zu ihnen. Wohlstand erfordert Vitalität, Aufnahme und Gerechtigkeit. Wir sollten immer eine Zukunft mit reichlich Vitalität für alle herstellen.
Meine Karriere erstreckt sich über die gesamte Kette von Benzin- und Strompreisen in den USA. Wenn ich in meinem Zuhause die Vitalität genieße – um Abendessen zu kochen, warm zu halten oder Bitcoin zu schürfen – weiß ich, woher es kommt ab und sehen Sie, wie es so schnell wie günstig wurde. Wenn ich meine Versorgungsgelder bezahle, wird das Geld durch mehrere Unternehmen zirkulieren, die durch Energieproduktion und -verteilung attraktiv sind. Diese Gebührenkette wird Monate, nachdem ich die Vitalität verbraucht habe, abgerechnet, und die Kosten dieser Verzögerung spiegeln sich in den Kosten wider. Dies wirkt sich nachteilig auf meine Taschen aus, aber die Kosten dieser Verzögerung symbolisieren auch eine enorme Ineffizienz innerhalb der Vitalitätsindustrie, die die Kosten für Vitalität verzerrt und Innovationen erstickt.
Mein Hobby ist Sport Die Energieindustrie begann als Student an der University of Dayton, als ich an einer beliebten Umfrage zur Analyse des Energieverbrauchs von Familien teilnahm, um Hausbesitzern mit sinkenden Energiepreisen entgegenzuwirken. Anschließend machte ich eine Doktorarbeit, um die Schnittmenge von Energie, Wirtschaft, Umwelt und Umweltschutz bei Carnegie Mellon zu entdecken, und leitete dann als Postdoc beim Environmental Protection Fund eine vollständige Untersuchung der Methanemissionen in der Benzinindustrie.
Ich habe sogar die letzten acht Jahre damit verbracht, die Ins und Outs der US-amerikanischen Gesundheitsbranche aus der Sicht eines Herstellers, Versorgers und Einzelhändlers zu entdecken. Meine Rollen boten eine Menge davon, um die Vitalitätsrate tatsächlich zu bewerten. Als ich die Industrieseite von Vitality verwaltete, wurde ich Zeuge der gigantischen Trennung zwischen den beiden Facetten einer Vitality-Transaktion – physisch und monetär. Physische Vitalitätsprogramme, die Moleküle und Elektronen, die die Kostenkette hinunter bis zum Auftraggeber provozieren, werden immer dynamischer und dezentralisieren sich zügig. Vitality-Finance-Prozesse, der Geldskandal in der Kostenkette vom Auftraggeber, bleiben in den Zeiten analoger Messgeräte und vertikal integrierter Versorgungsunternehmen gefangen.
Zur Veranschaulichung haben die USA seit 2009 Milliarden von Greenbacks investiert, um bei 125 Millionen korrekt gepflegten Zählern den Rollout durchzuführen. Diese Messgeräte liefern dem Händler ehrliche Verbrauchsdateien, die den Käufern hilfreiche Preis- und Abrechnungsoptionen ermöglichen müssen. Dann sobald mehr, nicht mehr als 3% der korrekt geführten Zähler
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