Stephen Booth, CIO an der Coventry University, widmet sich der Nutzung der digitalen Transformation, um die Erfahrungen von Schülern zu verbessern. Er ist im Grunde so engagiert, dass er mehr als 20 Jahre damit verbracht hat, in der schnell aufstrebenden Bildungseinrichtung eine technologieorientierte Alternative zu schaffen.
„Ich wollte an einem Ort arbeiten, der einst ein wenig sozialer war richtig“, sagt er. „Für mich ist die Ausbildung wirklich wichtig – deshalb bin ich dabei. Jeden Tag, wenn ich hereinspaziere, sehe ich meine Kunden, die Gelehrten, und ich sehe, dass wir etwas Richtiges tun, das ihnen hilft.“
Booth, ein Technikfreak mit Hintergrund und Leidenschaft kam 1999 als Programmierer zu Coventry. Er hat alle möglichen Rollen erfüllt, darunter Datenbankadministration, Leiter eines Unternehmens-Middleware-Teams und danach Betrieb eines viel breiteren Infrastrukturteams, bevor er stellvertretender Leiter der Infrastruktur, CTO und – seit August letzten Jahres – Leiter der IT-Abteilung wurde.
„Das ist der gegenteilige Grund, warum ich geblieben bin, bis später“, sagt Booth. „Ich war in der Lage, hier eine ziemlich abwechslungsreiche Karriere zu machen. Ich war in der Lage, das Spektrum zu überqueren und in einem Management-Put aufzuhören. Also war ich in der Lage, mit dem College zu wechseln, während es sich geändert hat.“
Während Booth an der Institution geblieben ist, hat das College ein wichtiges Wachstum durchlaufen. „Vor zehn Jahren hatten wir etwas bewundernswerte 12.000 Studenten in Coventry“, sagt er. „Wir haben jetzt 40.000 Studenten in Coventry, aber wenn Sie zufällig aus unseren Online-Studenten und anderen Campussen bestehen, kommen Sie auf etwa 80.000.“
Coventry betreibt Campusse in Scarborough, London und Polen, und hat auch Standorte in der ganzen Umgebung. „Es hat sich erheblich verändert“, sagt Booth. „Und diese Abwechslung, gemischt mit dem Drehen innerhalb der Kernmission, hält all die Dinge neu.“
Übernahme aktueller Aufgaben
Booths Beförderung zum CIO fiel mit einer anderen Schicht am College zusammen. Ende August wuchs der Geschäftsbereich IT und Liegenschaften zu einer Industrietochter heran. Als Teil von Coventry University Enterprises Puny bietet Booths Team Service-Entlastung in der Nachbarschaft – hat aber auch die Fähigkeit, Produkte und Unternehmen ohne Zweifel außerhalb der Unternehmens-Firewall bereitzustellen.
Bewegungen in diese Richtung zeugen bereits gemacht worden. Im Februar bekam Booths Organisation die virtuelle Entdeckungsplattform Aula.
„Jetzt zeuge ich sogar mein Unternehmen für Instrumentenbau und ich habe sogar vier Kunden, von denen einige andere bessere Ausbildungsinstitute sind ,” er sagt. „Dass alle industriellen Aspekte Teil meines Aufgabenbereichs sind.“
Laut Booth ist die Integration zwischen der IT- und der Immobilienabteilung ein entscheidender Faktor für die langfristigen Pläne des Colleges. Das Verfahren besteht darin, eine gemischte Infrastruktur aus Produkten und Unternehmen zu erfinden.
„Sie schätzen ziemlich viel Energie und Synergie ein, wenn Sie anfangen, das Physische und das Virtuelle zu verbinden und zu realisieren, was Sie können gut umzusetzen“, sagt er.
Das Ziel dieser Arbeit, sagt Booth, ist es, einen neuen Weg innerhalb einer bestehenden gemischten Organisation zu skizzieren. Die Leute, die dafür arbeiten, erkennen an, dass sie eine Serviceentlastung für die breitere Nachbarschaft von Coventry und die große Möglichkeit von Standorten und p
bieten.
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