Weil es in den letzten fünf Jahren immer wieder vorkam, sorgte Embracer Team erst kürzlich mit einer Schockübernahme für Schlagzeilen.
In diesem Fall war es die Übernahme von Crystal Dynamics, Eidos Montreal und Square Enix Montreal – zusammen mit IP-ähnlichen Titeln wie Tomb Raider, Deus Ex, Thief und Legacy of Kain sowie über 50 Katalogtiteln – für wirklich günstige 300 Millionen US-Dollar.
Embracer hat seit 2017 nicht mehr als ein Jahr vier Unternehmen übernommen. Häufig war es viel mehr, als CEO Lars Wingefors im November behauptete, dass das Team innerhalb von 12 Monaten 37 Unternehmen ins Boot geholt habe — und voraussichtlich bis November dieses Jahres die gleiche Menge herstellen.
Wann also, wenn überhaupt, wird Embracers M&A-Tour weitergehen?
„Mir geht es nicht mehr darum, ein sicheres Maß an Verdiensten oder Verdiensten zu erreichen, sondern darum, ein Ökosystem aufzubauen, das für unsere Unternehmen bunt ist und sie befähigt, zusätzliche Möglichkeiten zu haben und zu treibt ihre Ambitionen noch mehr voran“, sagte Wingefors gegenüber GamesIndustry.biz. „Deshalb sind wir aus dem Kern des PC-/Konsolenspiels und -musters herausgetreten und haben ein Ökosystem geschaffen, das von Bauleuten und Unternehmern sehr aufmerksamkeitsstark zusammengestellt wird, um es in Teile davon zu ändern. Wir haben in den letzten zehn Jahren einige notwendige Schritte unternommen , seit wir mit sieben Leuten in Wien begonnen haben.
Lars Wingefors, Embracer Team
„Wie viel mehr wollen wir möglicherweise entwickeln, um zu vermitteln, dass dieses Ökosystem oder diese Plattform, oder sagen Sie es, solide genug ist? Ich erzeuge nicht mehr die Antworten auf diese Suchdateien aus. Ich vermittle, dass wir einige notwendige Schritte unternommen haben, aber wir sind auf Wanderschaft.“
Wingefors betonte dies, jetzt nicht wie einige der entscheidenden anderen Branchengiganten, die aggressiv wichtige, begeisterte Gamer an sich reißen Die Distanz, Embracer Team operiert in jedem anderen Fall. Während Zynga, zum Beispiel, in einzigartige Mum oder Dad Get Hang of-Two Interactive integriert wird, arbeitet jede Embracer-eigene Entität autonom. THQ Nordic, Koch Media, Sabre Interaktive (und so weiter) Gewohnheiten stellen sich selbst als separate Agenturen dar. Das Ökosystem, von dem der CEO spricht, sind die Fäden, die diese gemeinsam verbinden und Kooperationen ermöglichen, die diese Unternehmen als übereinstimmend empfinden.
Das Merkmal von Embracer Er sagt uns, dass es diesen Agenturen ermöglichen soll, sich auf ihre eigenen Ambitionen zu konzentrieren und diese auf den Weg zu bringen, was machbar ist. Es wird sanft „kleinere Schummel-Akquisitionen“ und andere Initiativen geben, um zusätzliche Talente wie Umwelt zu gewinnen einzigartige Studios unter einem etablierten Wandel , aber ob es noch größere, zusätzliche transformative Übernahmen geben wird, bleibt abzuwarten.
„Ich habe meinem Haushalt auch versprochen, im Juli Urlaub zu machen, und ich habe dies in den letzten drei Jahren zu einem unbestimmten Zeitpunkt in der Zukunft versäumt ständig riesige Transaktionen zu überwachen”, fügt er hinzu.
Wie bereits erwähnt, hebt der Erwerb der Tomb Raider IP Embracer an den Punkt, an dem es wohl Schulter an Schulter mit anderen steht AAA-Publisher. Auf die Frage, wie sich das auf das Gerät des Unternehmens auswirkt, sagt Wingefors, das Team werde „damit fortfahren, die Art und Weise zu charakterisieren, wie wir sind“, und betont, dass jede Änderung autonom sein wird.
„Wir sind nicht in der Lage, unser ganzes Engagement in einem Verlag zu konsolidieren“, sagt er, „das macht jetzt keinen Sinn mehr für unser Arbeitsmodell.“
Natürlich ist Embracer sanft Bei der Unterzeichnung und dem Abschluss dieses Deals müssen wir uns also noch über die tatsächliche Struktur von Tomb Raider und den anderen alten Square Enix-IPs und -Quellen entscheiden.Wingefors bleibt jedoch im Management aller drei Studios und sagt, dass sie „mit einem großen Maß an Autonomie operieren werden.“
„In Anbetracht dessen, whe Wenn wir etwas mehr Veränderung haben, sind wir bereit, die Einstellung mit einer enormen Veränderungswahrscheinlichkeit zu planen – einschließlich AAA-Spielemuster“, fügt er hinzu. „Wir gehen davon aus, dass wir nichts mehr produzieren, was mehr als 5 % unserer Einnahmen für das kommende Jahr ausmacht, einschließlich eines AAA-Ursprungs ähnlich wie Saints Row. Und das ist der Grund, warum wir uns bei dieser Transaktion besonders sicher fühlen Geschichte, in der wir vermitteln, dass wir in der Lage sind, eine billige Änderung daraus zu machen. Bei Tomb Raider, das im Grunde der aufmerksamkeitsstärkste Teil ist, den sie eingeführt haben, haben sie einige fantastische Pläne, von denen ich überzeugt bin.
“Wir werden die ehrliche Pflege der Alten, der IPs, einstellen, und wenn wir billige Erwartungen stellen, sind wir in der Lage, sie auszugleichen mit der finanziellen Leistung zufrieden sein”
Wingefors stellt fest, dass dies “sehr schwache IPs” sind – immerhin Tomb Raider, Thief und Legacy of Kain debütierten alle in den 1990er Jahren, gefolgt von Deus Ex im Jahr 2000. Daher sagt der CEO, dass die Erwartungen an eine finanzielle Rendite niedrig sein müssen. Er sieht solide Möglichkeiten innerhalb der Serie’
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